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建设公司基层访谈专栏
访青岛即墨珑山公馆项目部经理栗占江
日期:2015-12-29    来源:

基层访谈

——访青岛即墨珑山公馆项目部经理栗占江


    记者:结合“三严三实”专题教育,项目部如何完成2015年工作目标任务。

    栗占江:首先回顾一下“三严三实”专题教育,“三严三实”提出了党的作风建设永远在路上,党的领导干部既要严以修身,严以用权,严以律己,又要谋事要实,创业要实,做人要实。“三严三实”具有很强的指导性和针对性,有着巨大的感召力,体现了对广大党员干部的关心爱护,更进一步提高了党的建设工作。作为项目经理不但要抓好项目的生产经营工作,更要搞好党的建设工作,党的十八大以来,党中央高度重视党的建设,在全面从严治党方面进行了积极的探索。所以在我们项目中开展创建党建工作,工作中有新思想、新观点、新要求、新发展,作为全面开展党建工作的内容,带领全体党员统一思想,坚定理想信念,严格党的纪律,鲜明地把“三严三实”作为党建工作新的标准。开展好党建工作就要从自身的六个方面做起-修身、用权、律己、谋事、创业、做人,只有这样才能带头开展党建工作,群众看党员,党员看干部,要求别人做到的,首先自己先做到,为了项目党建的发展和职工的利益,要在发展中解决问题,要做好职工群众的思想政治工作,统一职工思想,鼓舞职工士气,调动职工的积极性投身到新时期项目党建工作中去。进一步强化党性原则,增强纪律意识和规矩意识,讲政治,守规矩,走群众路线,在政治思想上,行动上和党中央保持高度一致,做政治上的“明白人”。

结合“三严三实”教育,2015年从以下几方面开展工作以完成工作目标,一是加强和改进作风转变。作为项目经理是加强作风建设的典范和表率,作风的好坏直接影响这一个班组、一支队伍、一个单位。因此加强和改进作风建设,要善于发挥领导这个“龙头”的导向作用、带头作用和示范作用,努力做解放思想、转变观念的典范,做勤奋好学、深入调查研究和创新解决问题的典范,做求真务实、开拓创新的典范,做坚持党性,坚持原则的典范,做勤俭节约、艰苦奋斗的典范。二是加强自身学习,带头学习公司的各项会议精神,围绕“五抓人心”的带头作用,通过学习让自己更加努力的干好全年的工作,面对新的合作模式,带着压力迎难而上,让全体人员把压力变动力,百分百的完成15年的计划和目标。三是调动合作方的积极性,合作方是完成15年工作目标的主体,首先我们服务到位、协调到位,提前捋顺各项工作计划,做详细的总体施工方案合理调配人、财、物,给合作方铺平大干的平台,让双方和谐无缝对接,为杜绝大干中出现的矛盾和问题,提前协调甲方、监理、设计及分包的关系。四是积极配合甲方协调好扰民问题、民工讨薪问题,营造好的工作氛围。五是调动全员的积极性,通过召开全体职工大会,合理分工倒排工作计划,分工明确责任到人,让全体职工在不同的工作岗位上发挥光和热,在良性运行中发挥工作的正能量,通过动员全体工作人员加班加点,按年终计划目标做分析准备工作。六是开展了“迎冬大干保目标的劳动竞赛活动”,召开不同的动员会(班组、工段、栋号、党员、干部)明确竞赛目标和内容,为确保竞赛顺利开展,成立了竞赛组、物资供应组、生活保障组。七是要想确保15年任务的完成,首先自己吃苦在前,享受在后,处处起模范带头作用,特别是在大包的合作模式下,必须发扬城建的优良作风,做到有一必争,有旗必夺,要带头忠诚企业,把公司当成自己的家,要为每一个职工提供生活依托,大家只要有了交流、沟通和归属感,才会有发展、成就、荣誉和自豪。

能否全面完成今年的各项工作目标,关键是最后这50天,我以新常态、新管理、新发展为契机,进一步转变作风和观念,坚定信心,强化责任,理清思路,迎难而上,突出工作重点,不谋私立,一事当前,以双方利益为重,不计较患得患失。为了项目的发展而努力奉献自己的力量,做出自己的贡献,做到在创新中解决问题,在创新中管理,确保年终计划的完成。